Risikomanagement
Heute sieht sich jedes Unternehmen wirtschaftlichen, gesetzlichen und finanziellen Risiken ausgesetzt. Die Herausforderungen an die leitenden Unternehmer und Manager werden infolge von Globalisierung, Wettbewerb und Kostendruck täglich komplexer
Die Managementaufgaben und die damit verbundene Verantwortung sind heute nicht nur im operativen Controlling und der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens zu sehen. Vielmehr steigen die Anforderungen an die Unternehmensführung im Rahmen von Corporate Governance und Compliance Richtlinien den gesetzlichen und gesellschaftsrechtlichen Aufgaben nachzukommen. Um diese komplexe Unternehmenstätigkeit und die damit verbundenen Risiken in den Griff zu bekommen, benötigt die Unternehmensführung geeignete Unterstützungssysteme.
Ziel ist mit einem Risikomanagement-System die Gesellschaft betreffenden Chancen und Risiken zu erkennen, zu bewerten und das Restrisiko aktiv zu steuern. Darüber hinaus ist es möglich, die Produktivität von Mitarbeitern mit der Nutzung von Wissen aus Verträgen, vertragsrelevanten Unterlagen, Beteiligungen und Beschlüsse maßgeblich zu steigern.
Sicherheitsmaßnahmen für
nachhaltige Produktion
Security im Zeitalter von Industrie 4.0
Im Zuge von Industrie 4.0 wird die Produktion immer stärker automatisiert und Teil der vernetzten IT. Die zunehmende Vernetzung bietet zwar viele Vorteile wie mehr Flexibilität, individualiserte Podukte und die Möglichekit, neue Märkte zu erobern. Doch gleichzeitig erhöht sie für Unternehmen das Risiko, Opfer eines externen Hacker-Angriffs zu werden. Angreifer nutzen Schwachstellen, um so den Weg durch das Netzwerk bis hin zur Produktion zu finden. Unternehmen müssen daher sicherstellen, dass Ihre Fertigung vor unerwünschtem Zugriff abgesichert ist. Dabei sollten sie sich an Maßnahmen aus der IT-Security orientieren und diese an ihre Produktionsstrategie anpassen.
Frühwarnsystem für Unternehmensrisiken
Die meisten Unternehmer sind überrascht und dankbar, wenn Ralf W. Barth sie mit den Ergebnissen der Risiko- und Haftungsanalyse für ihre Firma konfrontiert. Existenzgefährdende Risiken nicht zu kennen, kann fatal sein. Wurden geeignete Lösungen, Vorkehrungen und die erforderliche Absicherung getroffen, ist die Erleichterung spürbar.
Was und wen suchen Sie konkret?
Risikomanagement ist nicht gleich RisikomanagementMeist führen externe Faktoren dazu, dass sich die Unternehmensführung mit dem Themenkomplex GRC auseinander setzt: regulatorische Anforderungen, Ansprüche von Investoren und Finanz-instituten an die Organisation und Berichterstattung der Unternehmen nehmen immer mehr zu. Nur Unternehmen, die hier frühzeitig die richtigen Weichenstellungen getroffen haben, werden die geplante Unternehmensentwicklung erfolgreich absichern. Doch was versteckt sich eigentlich hinter dem Schlagwort GRC?
